公務員に「営利を目的とする副業」が禁止されているのは広く知られています。しかし実際には、管理職であっても部下の行動すべてを把握することは難しく、気づかないうちに規定違反の行為が行われている可能性もあります。ある日突然、部下の収入面や生活の変化、勤務態度の乱れなどから「もしかして禁止されている副業をしているのでは」と不安を感じることもあります。もし副業が本当に行われていた場合、本人だけでなく所属部署全体の信用や評価にも影響し、組織としての責任が問われる恐れがあります。この記事では、管理職としての初期対応や、事実確認の重要性、そして探偵調査がどのように事実把握の一助となるのかを解説します。
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この記事は下記の方に向けた内容です
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- 相手に「法的な有責性」があるかを確認
- 処分判断に必要な「証拠」が揃っているか
- 懲戒手続きや改善指導を視野に入れた「準備」ができているか
- 「証拠収集の方法」が適切かどうか
- 判断前に「専門家に相談」しているか
部下が規定に反する副業をしているかもしれない…｜地方自治体管理職からの調査相談
副業は禁止されているはずなのに…管理職として見過ごせない不審な行動
私は地方自治体の職員として長年勤務し、現在は部署の管理職を任されています。そんなある日、ある部下の行動に気になる点がいくつも出てきました。最近、彼は明らかに高額な買い物をしていたり、休日の予定をやたらと濁したり、疲れた様子で出勤してくることも増えました。さらに同僚から「夜遅くに別の仕事をしているらしい」という話まで耳にしました。公務員は原則として営利目的の副業が禁止されています。そのため、もし本当に副業をしているのだとしたら組織として放置できません。しかし、本人に直接問いただすと、警戒されて状況が悪化するかもしれないと考えると迂闊な行動もできません。規定違反が事実なら懲戒処分につながる可能性すらあり、部署全体の信用にも影響が出ます。管理職として何とかしなければならない、でも確証がないまま動けない…。このまま曖昧な状態を続ければ、重大な問題を見逃すことになるかもしれないという不安が募り、第三者の調査が必要なのではないかと考えるようになりました。
部下が規定に反する副業をしている疑いが生じたときの問題点
地方自治体で副業違反の疑いが増えている背景
近年、地方自治体でも「副業」をめぐる問題が増えています。公務員には営利目的の副業が原則禁止されているにもかかわらず、生活費の増加やオンラインビジネスの普及により、規定を理解せず安易に副業を始めてしまう職員が増えているのです。また、テレワークの導入によって働き方が柔軟になったことも、勤務外の行動を把握しにくくしており、管理職にとっては従来よりもリスクが高まっています。特に「日中の眠気」「不自然な収入変化」「高額な買い物」「休日の曖昧な時間帯の外出」などの兆候が重なると、規定違反の副業に関わっている可能性が否定できません。本人が副業を隠し続けるケースも多く、内部調査では限界があり、管理職の判断を大きく鈍らせる要因となっています。もし規定違反が事実だった場合、本人だけでなく部署全体の信頼にも影響し、外部からの批判に晒される恐れがあるため、慎重な対応が求められます。
公務員の副業違反に関するニュース記事（2025年12月時点）
問題を放置するリスク
副業違反の疑いを抱えたまま何もせずに放置すると、状況は静かに、しかし確実に悪化していきます。管理職にとっての負担は想像以上に大きく、最悪の場合は組織全体に影響が及ぶ可能性があります。どのような危険があるのか、具体的に見てみましょう。
管理職が曖昧な対応を続けていると、本人は「気づかれていない」と解釈し、違反行為を続けてしまう恐れがあります。結果的に証拠が積み上がり、後から知ったときには重い懲戒処分が避けられない状況になりかねません。早い段階で状況を把握しておくことが重要です。
公務員の副業違反は、外部からの批判を受けやすい問題です。もし問題が公になれば、職員本人だけでなく、管理職の「監督不行届」が問われることもあります。時には、説明責任を果たせず行政全体への不信感につながる恐れもあります。
規定違反が疑われているのにもかかわらず放置すると、周囲の職員は「なぜ対応しないのか」と不満を抱きます。公平性が損なわれると、勤務態度が乱れる職員が増えたり、内部の信頼関係が崩れるきっかけとなり、職場全体に悪影響を及ぼします。
副業を隠そうとするあまり、虚偽申告や不正な勤務時間操作など、さらに大きな規律違反に発展する可能性があります。問題が大きくなるほど、本人のキャリアも破綻し、回復不能な状況に陥る恐れがあります。
管理職が独自に調査しようとしても限界があり、慎重に動かざるを得ないため十分な情報が得られません。その結果、正しい判断ができず、重大な決断を誤る危険があります。適切な対応時期を逃すと、後戻りできない状況に追い込まれる可能性があります。
部下の副業疑惑に対して管理職が自分でできる対策
部下が副業禁止規定に違反しているかもしれないと感じても、すぐに断定して動くのは危険です。しかし、何もしないまま時間が過ぎれば状況がさらに悪化する恐れがあります。管理職としてできる範囲は限られていますが、まずは自分で取れる対策を確認しておきましょう。
個人でできる対策
- 状況を整理する：まずは部下の勤務態度や最近の行動の変化を落ち着いて振り返りましょう。「噂に流されていないか」「業務に支障が出ていないか」など、客観的な視点で記録を取ることが大切です。曖昧な印象のままでは、正しい判断ができません。
- 規定や制度の情報を確認する：副業に関する規定は自治体ごとに異なる場合があります。管理職として正しい知識を持つために、自分の自治体の就業規則や服務規律を確認し、「どの行為が副業に該当するのか」を把握しておくことが重要です。
- 慎重にヒアリングの準備をする：誤解があった場合、いきなり詰問すると職員との信頼関係が壊れかねません。必要であれば担当部署や人事課に事前相談し、どのように話を進めれば穏便で正確な確認ができるか、慎重に段取りを考えることが大切です。
自己解決のリスク
自分で何とかしようとする姿勢は大切ですが、管理職が単独で問題を抱え込むと、さまざまなリスクが発生します。副業違反は意図的に隠されるケースも多く、表面だけ見て判断するのは非常に危険です。問題が深刻化する前に、どのようなリスクが潜んでいるのか理解しておきましょう。
- 感情的な指導になり、関係が悪化する：疑惑が強くなるほど、管理職も精神的に追い詰められます。その結果、本人に強く問い詰めてしまい、職場の信頼関係が崩れる恐れがあります。誤解だった場合、取り返しがつかない状況に発展することもあります。
- 規定違反を見逃し、不正が拡大する：内部調査には限界があり、証拠や状況が十分に把握できないまま放置すると、部下が違反行為を続ける可能性があります。場合によっては虚偽申告や勤務時間の不正操作など重大な不祥事に発展し、組織全体の信用が大きく揺らぐ危険があります。
- 誤った判断で不当な指導につながる：事実確認が不十分なまま叱責したり指導すると、「根拠のない処分」に当たる可能性があります。このような場合は現場トラブルだけでなく、後の懲戒手続きや紛争対応でも管理職側が不利になる恐れがあります。
- 上層部から管理責任を問われる：管理職が十分な情報を得ずに対応を誤ると、「監督不行届」と判断されることがあります。問題が表に出た際、組織内部で責任の所在が問われ、管理職としての評価にも深刻な影響が出る可能性があります。
- 部下が警戒し、真実がより見えにくくなる：管理職が独自に探ろうとすると、部下は警戒し行動を隠すようになります。その結果、事実がさらに把握しにくくなり、解決の糸口を見失うことにつながります。
部下の副業疑惑の真相を知るには探偵調査が有効
部下が規定に反して副業をしているかもしれないと感じても、管理職が単独で状況を判断しようとすると、視野が狭くなり誤った決断を下したり、逆に動けず問題を長引かせてしまうことがあります。こうした事態を避けるためには、事実を正しく把握することが何よりも重要です。探偵に依頼すれば、職員の行動状況や外部での活動の実態を調査し、見えない部分に潜むリスクを明らかにすることができます。得られた情報は、指導方針を決める際の判断材料となり、組織を守るための冷静な対応につながります。
探偵調査の有効性
部下がどこで、誰と、何をしているのかという具体的な行動パターンを確認できます。副業が疑われる時間帯にどのような活動をしているのか、勤務と両立できないような動きはないか、といった点を把握することで、状況を客観的に整理できます。
特定の店舗や事務所、依頼先への出入りがあるかどうか、もしくは継続的に同じ場所へ赴いているのかを調査することで、副業の有無を判断する材料になります。特に深夜や休日に特定の仕事先へ通う行動が確認されれば、管理職にとって見逃せない情報となります。
副業に関連して外部の人物と頻繁に接触している場合、金銭トラブルや情報漏えいなど、さらなる問題が潜んでいる可能性があります。探偵調査によってその兆候が見えれば、早い段階で対策を講じることができます。
部下に気づかれることなく調査を進められるため、調査対象者が警戒して行動を隠すリスクがありません。管理職が自ら探ろうとすると関係悪化につながりますが、探偵なら影響を最小限に抑えながら状況を把握できます。
調査で得られた情報は、指導・改善勧告・人事相談・懲戒手続きなど、組織として必要な対応を選ぶ際に役立ちます。確かな情報があれば、管理職として迷いなく判断でき、組織を守るための適切な対応につながります。
副業違反の可能性がある職員に対して行われる主な調査内容
副業を疑われる職員に対して実施される調査について
今回の事例のように、公務員である職員が規定に反して副業を行っている可能性がある場合には、複数の調査手法を組み合わせながら事実の把握と今後の判断材料につながる情報収集を目的として進めていきます。副業は隠れて行われることが多く、勤務時間外の動きや外部との接触など、内部調査だけでは見えない部分が存在します。そのため、職員の行動実態を追跡する尾行調査、生活状況や周囲の評判を確認する身辺調査、収入源や外部との契約関係の可能性を探る信用調査、さらには不正行為に発展していないかを確認する不正調査を組み合わせるケースが多く見られます。どの調査も、管理職が正確に状況を判断し、対応方針を決める上で重要な役割を持ち、問題を放置することで危険が拡大するのを防ぐうえでも大きな意味があります。調査費用は状況により変動しますが、現状に最も適した内容をご案内しています。
今回の事例に関連する主な調査内容
勤務時間外に職員がどこへ行き、誰と会い、どのような行動を取っているかを確認する調査です。副業が疑われる時間帯に特定の店舗や事務所に出入りしていないか、継続的に同じ場所へ通っていないかなどを追跡します。こっそりアルバイトに通っているケースでは、この調査によって、副業の実態に迫る手がかりが得られます。
本人の生活状況や周囲からの評判、日常の行動パターンを確認する調査です。副業に関わる人間関係や、勤務態度の変化につながる要因がないか、休日や深夜帯の過ごし方に不審な点がないかなどを詳しく調べます。副業に限らず隠しごとが多い職員の場合、身辺調査によってその兆候が浮き彫りになることがあります。
本人が外部業者や企業と契約関係にある可能性を探る調査です。副業として請負業務を行っているケースでは、収入源や関係性の把握が重要になります。企業との関係、取引歴、法人登記、個人事業の可能性などを確認し、副業の実態を裏付ける情報を収集します。
副業を隠すために勤務時間の操作や内部情報の持ち出しなど、より重大な問題に発展していないかを確認する調査です。特に公務員の場合、情報漏えいや利益相反のリスクが高く、本人の行動が組織の信用に大きく影響します。違反行為の有無だけでなく、その背景に潜む不正の可能性を慎重に見極めます。
今回の事例における調査費用
- 調査期間：3日〜5日（延べ15〜25時間）
- 費用総額：30万〜55万円（税別・実費別） 尾行調査＋身辺調査＋信用調査＋不正調査＋報告書作成
費用には、追跡による行動確認、生活状況の把握、外部との関係性の調査、不正行為の可能性に関する分析、必要に応じた追加調査、そして写真・行動記録・分析コメント付きの報告書作成が含まれます。調査範囲や疑われている副業の内容、職員の行動パターンによって最適なプランをご提案しています。
副業違反の疑いを放置せず事実を知り適切に対応するために
専門家へご相談ください
部下が公務員としての規定に反して副業をしているかもしれないと感じても、何もせず様子を見るだけでは状況が悪化し取り返しがつかなくなる可能性があります。問題が大きくなるほど、本人の処分だけでなく、管理職としての監督責任や部署全体の信用にも影響し、組織に深刻なダメージが及ぶ危険があります。副業の事実があるのか、どの程度の行為が行われているのかを把握するには、推測や噂に頼るのではなく、確かな情報が必要です。しかし、管理職が自ら調べようとすると職員に警戒され、真相がさらに見えにくくなる場合もあります。そこで探偵による調査を利用することで、外部に知られることなく現状を把握し、問題の背景にある事実を明らかにするための手がかりを得ることができます。得られた情報は、指導・改善勧告・人事対応などを検討する際の判断材料となり、組織を守るための冷静で正確な対応につながります。副業疑惑を放置してしまえば、勤務怠慢、不正行為、情報漏えいなど、より重大な問題へ発展するリスクがあります。そうなる前に、一度立ち止まり、今の状況を正しく把握することが大切です。
まずは専門家へご相談ください。相談は無料です。適切な調査を通じて現状を理解することで、今後どのように対応すべきか、明確な方向性が見えてきます。
※この記事でご紹介しているご相談内容は、実際の依頼者の声をもとに作成しています。その際、探偵業法第十条に基づき、プライバシー保護の観点から一部内容を調整・編集し、特定の個人が識別されないよう十分に配慮しています。リスク管理・危機管理調査は、企業活動における潜在的なリスクを事前に把握し、トラブルや不祥事の未然防止・被害最小化を目的とした重要な調査です。調査は合法性と中立性を確保したうえで、機密性の高い情報の取り扱いに最大限配慮しながら慎重に実施しています。
この記事の作成者
リスク管理調査担当：北野
この記事は、皆様が抱える問題に寄り添い、解決への一歩を踏み出せるきっかけになればと作成しました。日々の生活の中で困っていることや、不安に感じていることがあれば、当相談室へお気軽にご相談ください。どんな小さなことでも、お力になれれば幸いです。
この記事の監修者
XP法律事務所：今井弁護士
この記事の内容は、法的な観点からも十分に考慮し、適切なアドバイスを提供できるよう監修しております。リスク管理調査をご自身で行ってしまうと軽犯罪法に触れてしまうこともあります。法的に守られるべき権利を持つ皆様が、安心して生活できるよう、法の専門家としてサポートいたします。
この記事の監修者
心理カウンセラー：大久保
事実や真実が分からないまま過ごす時間は精神的にも大きな負担を伴います。まずは事実を知ることが一番ですがその後の心のケアも大切です。少しでも皆様の心の負担を軽くし、前向きな気持ちで生活を送っていただけるように、内容を監修しました。あなたの気持ちを理解し、寄り添うことを大切にしています。困ったことがあれば、どうか一人で悩まず、私たちにご相談ください。
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